猪企结成“不挖人联盟”，最高百万年薪能否留住“养成系”人才｜马上评

猪企结成“不挖人联盟”，最高百万年薪能否留住“养成系”人才 | 马上评

猪企业间联手组建“不挖人联盟”，并推出最高百万年薪待遇，旨在留住“养成系”人才。这一举措引起了广泛关注，关键的问题是，这样的策略是否足以确保企业能够留住并吸引高素质的人才。

首先，联盟的形成表明了猪企业对于人才的争夺已经达到了一定的激烈程度。由于“养成系”人才通常经过企业较长时间的培养，具有丰富的行业经验和企业文化认同感。因此，不挖人的联盟有助于减缓人才的流失，共同面对人才市场上的竞争。

其次，提供最高百万年薪的政策无疑是一种吸引人才的积极措施。高薪水不仅能够留住现有优秀员工，也可能吸引其他行业的高级人才加入。然而，对于这一政策的可持续性和实际效果，仍需要深入评估。百万年薪的高额支出是否符合企业的财务承受能力，以及是否真正能够留住关键人才，都是需要考虑的因素

在一场线下活动中，牧原股份联合温氏股份、双胞胎集团、正大集团发起了《互不挖人公约》，倡议“不挖人，不拆台，如有违约，加倍反制”，除四家发起企业外，现场还有多家生猪养殖企业负责人在《互不挖人公约》上签名。该消息一经传出便引发讨论。