前端项目如何准确预估个人工时 ?

领导为什么会压工时？

1. 使他的KPI更好看
2. 不清楚做这个东西实际要多长时间
3. 因为第2点的原因，他也无法去争取合理时间
4. 部分人看着下属加班，有种大权在握，言出法随的畅快感

码农为什么不要轻易答应压工时?

• 无形中会打击你的自信心，当自信心全无的时候，要么是职业生涯结束，要么是变成人人都跑来拿捏一手的角色
• 轻易妥协，会让你的说的话，可信度降低。毕竟，别人随便说一下，激一下，你就妥协了，那很容易就让人觉得，你就是随意乱说一个时间
• 这会妨碍你对自己真实能力的认知和评估

被压工时了怎么办?

• 偶尔有少量任务，被压了少量工时，个人认为是可以接受的，毕竟不可能一切都能按规划走
• 大量工作被压工时，那就告知延期风险，你的工作速度应该保持不变，完不成，就让项目延期。如何解决延期问题？那是领导的事情，不是一个小码农应该操心的。

没怎么压工时，但把工作时间延长了？

• 首先，工作该是什么速度，就是什么速度，不要替领导着急着赶进度
• 其次，反馈这有延期风险，建议领导增派人手。（记得先和其他成员通个气）
• 该提加班就提加班，调休或加班工资是你应得的，累了就调休，你是人，不是机器

为什么要给自己留缓冲时间？加缓冲时间是工作不饱和？

• 加缓冲时间不是工作不饱和
• 8小时工作日，你不可能每分每秒都在写代码，谁也做不到。
• 你不可能熟悉每个API，总有要你查资料的时候，而查资料，可能你查了4-5个地方，才总结出正确用法，这需要额外的时间
• 你的工作随时可能被人打断，比如：开会，喝水，同事问你问题等等，这都会耗费你的时间
• 你拉取代码，提交代码，思考实现方式，和业务进一步确认需求细节，和UI沟通交互细节，自测，造mock数据，这都需要时间
• 如果没有缓冲时间，一个任务延期，可能会导致，后续N个任务都延期。
• 即使从项目角度分析，足够的缓冲时间，有利于降低项目延期风险

工作总是被人打断怎么办？

• 比如：开会，比如插入了一个紧急工作任务，这种较长时间的打断，那就将这些被占用的时间，写进工作日志，即时向项目组反馈，要求原本的工作任务加工时或延迟开始
• 被同事问问题。几句话能说清楚的，那不妨和他直说。几句话说不清楚的，那只能等你有空的时候，再给他解答。要优先考虑完成自己的工作任务。

大方的承认自己的不足，能力多大，就做多少事，明确自己的定位

可能有的小伙伴，可能被别人激一下，被人以质疑的语句问一下，后续就被人牵着鼻子走了。有很大因素是因为不敢承认某方面的工作能力暂有欠缺。其实大方的承认即可，有问题，那就暴露问题，如果项目组其他成员会，那就让他来教你，这也属于沟通协作。如果没人会，那说明这是一个需要集思广益的公共问题。可能有同学觉得自己就是个小码农甚至因为自己是外包，不敢发表自己的想法和见解，其实大可不必，只要你就事论事，有理有据，完全可以大方说出来，你不说出来，你永远只能从自己的角度看这个问题，你无法确认自己是对的还是错的。错了咱改，对了继续保持。既不贬低别人，也不看轻自己，以平常心讨论即可。

明确自己的定位，就是个普通码农，普通干活的，项目延期了，天塌了也是领导想办法解决。自己不会的就反馈，别人不会自己会的，那就友好分享。不会的，不要羞于请教。干不过来了，及时告知领导，让其协调解决。坦坦荡荡，不卑不亢。

前提

1. 此方法是在没有技术阻碍的前提条件下预估，如果有技术障碍，请先解决技术阻碍
2. 此方法需要根据个人实际情况调整
3. 这里以普通的以vue,element-plus,axios为基础技术的管理系统为例
4. 这些都是个人见解，欢迎在评论区提出不同观点
5. 请先以一个普通的CRUD界面，测算自己的基本编码速度

为啥评估会不准确

自我评估时

领导给你评估时

功能	领导认为的	领导忘记的	领导认为的时间	实际时间
加个字段	加个显示字段而已，实际只要3分钟吧	码农要找到对应代码，查看代码上下文，或许还涉及样式的修改，后端接口可能还没有这个字段, 还要自测	20分钟	2小时
做个纯列表页面	前端只要把后端的字段显示出来就好了吧，肯定会很快	可能没有直接可用的组件，即使有，前端可能需要查组件文档，看具体用法, 还得处理loading状态，空状态，然后还得查看后端接口文档，看哪些字段需要额外处理，最后还得自测，甚至可能在真正对接前，需要自己造mock接口	2小时	8小时
编辑/新增界面	就写个表单，前端把数据提交给后端就完事了	前端需要理解业务逻辑，需要做数据校验，对于类似下拉数据，图片上传，可能还要和后端沟通，数据从哪里取，分别表示什么意思，怎么上传图片，提交数据后，成功后要怎么做，以及失败的异常处理，用户填了一半数据之后，刷新了界面，应该如何处理，后端接口没出来前，需要自己mock接口，用来自测	4小时	3天
一个响应式界面	就一个普通界面应该不至于有什么难度吧	忽略了这是一个响应式界面，前端需要与UI设计师沟通，确认在不同情况，界面如何响应，以及思考如何实现，如果业务数据还会对界面的响应式产生影响，那还得进一步深入分析	8小时	3天
实现多语言功能	多语言，不就是用编码代替原本的文字嘛，根本不需要额外的时间处理吧	前端需要考虑多语言数据从哪里来，多语言切换之后对原本布局的影响，多语言切换之后，表单错误提示的处理方式	不给额外时间	3-4天
做个3/4环	直接使用图表插件，调下API就出来了	前端可能需要进行数据转换，需要查看图表插件的文档，图表插件可能没有现成的，需要通过搜索引擎找类似的示例，然后模仿实现，甚至图表插件根本无法实现这种效果，需要用其他技术实现	3小时	4天
前期一个连续的类似界面	上一个界面和这个类似，把上个界面的代码复制过来，改改字段和接口，应该能很快完成	很多界面看着一样，但实际业务逻辑差别很大，只是界面表现形式类似，有些字段是动态显示/隐藏的，有些可以固定写，表单字段的验证逻辑，可能也不一样。并且上一个界面的代码都还没写，还没测试，这里还有很多不确定因素，直接复制还可能导致，同一个错误，在多个界面同时出现	2-3小时	前一个界面花了多久，这个界面可能还是花了差不多的时间
仿照xx官网的效果，做个静态界面	好多网站都是这个效果，这应该是烂大街的效果吧	某个效果可能是知识盲区，需要查资料	2天	1周，甚至可能做不了
参考公司内部其他系统界面，实现类似界面	现成的东西，这系统也上线好久了，应该把代码复制过来，稍微改改就OK了吧	当前这个人从未接触过这个系统，对这个系统一点都不了解，了解需要时间，可能另外的项目有自己的框架，和当前系统的框架不同，无法直接使用, 另外一个项目无法直接给项目代码给你，只能让人给你讲解，但讲解人没时间或不是随时都有时间，或就是随意讲讲，另一个项目的这个界面，可能是经过多人集思广益，多轮讨论与重构才最终得到了这个效果	5小时	3-5天
用低代码平台实现个界面	就是拖拖组件的事情，代码都不用写，应该很快	组件可能没有，有组件可能某些业务逻辑在这个低代码平台难以实现，需要咨询低代码平台的提供方，但低代码提供方，几个人需要服务几十个人，无法优先给你解答，即使解答了，可能给出的方案不通用(或者他们还需要继续问他们内部团队的人)，遇到下个类似的情况，原来的解决方案又无效了。难以调试或无法调试，前端原本的知识储备，在低代码平台，仅剩原始的js语法有效	2天	3周